2022年7月9日下午,武漢新烽光電股份有限公司在芯中心研發(fā)基地召開了6月份質(zhì)量分析會,會議由質(zhì)檢部門負責(zé)人主持,研發(fā)、生產(chǎn)、采購、工程等部門相關(guān)負責(zé)人員均到場參會。
本次質(zhì)量月度分析會,主要圍繞6月份的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行復(fù)盤總結(jié),針對供方原材料品質(zhì)合格率、制程生產(chǎn)良品率、成品檢驗合格率、客訴售后不良率等具體問題分析,討論如何改善,直至最終閉環(huán)。與會人員一起針對產(chǎn)品整體存在的質(zhì)量異常問題點,依次從原材料、研發(fā)設(shè)計、制作生產(chǎn)進行問題溯源,各抒己見,查漏補缺。
經(jīng)過討論,最終各部門人員達成共識:進料檢驗中關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,做到供方、研發(fā)、質(zhì)檢來料檢驗、生產(chǎn)統(tǒng)一文件化,以圖紙為檢驗標(biāo)準(zhǔn)的唯一途徑;在成品檢驗上增加責(zé)任單位,做到自檢自查并復(fù)查,保證不良品不流出下一工序;而關(guān)于客訴售后問題,則要明確時間界限,在統(tǒng)計維修可用率的同時,也要對問題背后的原因進行深度分析。
質(zhì)量是立企之本,固本之源。為顧客提供質(zhì)量保障,消除可能存在的安全隱患,是對客戶的負責(zé),也是新烽光電不變的原則。一直以來新烽光電都將質(zhì)量把控問題看作重中之重,未來也將繼續(xù)嚴(yán)格把控各個工序質(zhì)量進程,出臺質(zhì)量管理考核辦法,加強員工培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識,從各方面、各環(huán)節(jié)抓起,用質(zhì)量守護每一個品質(zhì)工程。